2026/8/11
健康経営優良法人を目指すなら、まず何から始めればいい? 健康経営優良法人を目指すなら、まず何から始めればいい? ここまで4日間、 健康経営に取り組む理由、 会社にとってのメリット、 具体的な取り組み、 そして費用についてお伝えしてきました。 最後に残るのは、 「では、うちの会社は実際に何から始めればいいのか?」 という疑問ではないでしょうか。 健康経営優良法人を目指すからといって、 最初からすべての制度を理解したり、 申請書を完璧に書いたりする必要はありません。 まずは自社の現在地を確認し、 健康宣言、認 ...
2026/8/11
健康経営はお金がかかる?中小企業が無理なく始める方法 健康経営はお金がかかる?中小企業が無理なく始める方法 「健康経営をやったほうがいいのはわかった。 でも、結局お金がかかるんでしょう?」 これは、中小企業の経営者から出やすい疑問の一つです。 スポーツジムの補助、健康アプリ、健康セミナーなどを イメージすると、健康経営にはまとまった予算が必要だと 感じるかもしれません。 しかし、健康経営は高額な福利厚生を導入することだけではありません。 すでに行っている健康診断や休暇、残業時間の確認、 社員への声かけなど ...
健康経営優良法人になると何が変わる?中小企業のメリットを整理
2026/8/11
健康経営優良法人になると何が変わる?中小企業のメリットを整理 健康経営優良法人になると何が変わる?中小企業のメリットを整理 「健康経営が大切なのはわかったけれど、 結局、会社にとって何がいいの?」 これは経営者であれば当然の疑問です。 健康経営優良法人の認定は、 単に認定証やロゴマークを得るためだけのものではありません。 社員が働き続けやすい職場づくり、 採用時の会社の見せ方、 社外からの信頼など、 中小企業の経営課題とつながる部分があります。 今回は、健康経営に取り組むことで期待できる メリットとベネフ ...
2026/8/6
BCPからBCMへ|大地震に強い会社をつくる見直しの習慣 BCPからBCMへ|大地震に強い会社をつくる見直しの習慣 Executive Summary BCPは計画、BCMは継続的な管理です。 会社の人、設備、取引先は変化します。 訓練によって計画の弱点を確認します。 一度に直さず、小さな改善を積み重ねます。 見直す習慣が会社の対応力を高めます。 はじめに BCPを一度作っただけでは、 数年後に使えなくなっている可能性があります。 従業員、取引先、設備、システム、拠点、 商品やサービスの内容は変わるからで ...
2026/8/6
決めても守れないを防ぐ|BCPを使える計画に変える方法 決めても守れないを防ぐ|BCPを使える計画に変える方法 Executive Summary 災害時に計画どおり進むとは限りません。 だからこそ、判断の基準を決めます。 連絡や業務には複数の代替手段を用意します。 小さな訓練で不足や思い込みを見つけます。 守れなかった点は失敗ではなく改善材料です。 はじめに 「計画を決めても、大地震が起きたらどうせ守れない」。 これは、BCPを考える経営者や担当者からよく聞かれる不安です。 実際の災害は、想定した時間、 ...
2026/8/6
ジギョケイとは何か|中小企業が取り組みやすい防災計画 ジギョケイとは何か|中小企業が取り組みやすい防災計画 Executive Summary ジギョケイは国の認定制度です。 中小企業向けの取り組みやすいBCPです。 防災・減災の事前対策を整理します。 認定に伴う支援措置があります。 認定後も訓練と見直しが必要です。 はじめに BCPが必要だとわかっていても、 「どこから始めればよいかわからない」 「大企業のような計画は作れない」 と感じる中小企業は少なくありません。 そうした企業が取り組みやすい制度とし ...
2026/8/6
BCPがある会社のメリット|従業員・取引先・資金を守る備え BCPがある会社のメリット|従業員・取引先・資金を守る備え Executive Summary BCPは人命と事業の両方を守ります。 災害直後の判断が早くなります。 取引先への説明もしやすくなります。 必要資金を事前に考えられます。 平常時の経営課題も見えやすくなります。 はじめに BCPを作っても、地震そのものを止めることはできません。 それでも、発生後の混乱や事業への影響を小さくすることはできます。 本稿では、BCPによって得られる効果を、 ...
BCPは会社を縛る計画ではない|大地震から事業を守る本当の意味
2026/8/6
BCPは会社を縛る計画ではない|大地震から事業を守る本当の意味 BCPは会社を縛る計画ではない|大地震から事業を守る本当の意味 Executive Summary BCPは細かな行動規則ではありません。 災害時の優先順位を決める計画です。 最優先は従業員と関係者の安全です。 次に、重要な仕事の再開を考えます。 完璧さより、迷いを減らすことが重要です。 はじめに 大きな地震は、営業時間中に起きるとは限りません。 夜間や休日、経営者が不在のときに起こる可能性もあります。 BCPとは、そのような状況でも人命を守 ...
2026/8/1
地震が起きる前に決める、家族と会社の防災行動 地震が起きる前に決める、家族と会社の防災行動 防災用品を用意し、避難場所を確認していても、 実際に大きな地震が起きた瞬間、 落ち着いて行動できるとは限りません。 家族が別々の場所にいる。 従業員が外出している。 電話がつながらない。 建物の中に残ってよいか分からない。 取引先から営業状況を聞かれる。 災害時には、 いつもと異なる問題が同時に起こります。 その場ですべてを考えようとすると、 判断が遅れたり、 人によって行動がばらばらになったりします。 だからこそ ...
2026/8/1
難しいBCPは不要?小さな会社の90日防災計画 難しいBCPは不要?小さな会社の90日防災計画 会社の地震対策が必要だと分かっていても、 「通常業務が忙しく、計画を作る時間がない」 「BCPは難しそうで、どこから始めればよいか分からない」 と感じる経営者や総務担当者は少なくありません。 防災対策を調べると、 専門用語や分厚い資料が多く、 小さな会社には大がかりすぎるように 見えることがあります。 しかし、最初から完璧な計画書を作る必要はありません。 本当に必要なのは、 災害が起きたときに人を守り、 重要な ...