BCP SDGs ブログ 事業継続力強化計画(ジギョケイ)

中小企業のためのランサムウェア基本10対策と90日計画【中小企業向け】

中小企業のためのランサムウェア基本10対策と90日計画

中小企業のためのランサムウェア基本10対策と90日計画

要約5つ

  • ランサムウェア対策の多くは、高価な製品より「設定」と「運用」を見直すことから始められます。
  • 特に重要なのは、VPN機器やリモート接続の管理、パスワードの強化、バックアップ、ログ(履歴)の確保です。
  • 中小企業でも、「今日〜30日」「30〜90日」の3フェーズに分ければ、現実的な範囲で基本10対策を進められます。
  • RACI(役割分担)を決めることで、「誰も責任を持たない状態」を避けることができます。
  • 本稿の90日計画は、取締役会での報告や、金融機関・保険会社への説明にもそのまま使える土台になります。

はじめに

Day1〜Day3までで、「中小企業こそランサムウェアの被害が増えていること」「攻撃の入り口と流れ」「実際の被害ケースと教訓」を見てきました。
ここから多くの経営者が感じるのは、「何から手をつければいいのか」「現実的な範囲でどこまでやれば良いのか」という問いではないでしょうか。
本稿では、専門部署や大きなIT予算がなくても、中小企業が90日で実行できる現実的な対策を、10項目に絞って整理します。
そして、これらを「今日〜30日」「30〜90日」の3フェーズと、経営と現場の役割分担(RACI)に落とし込み、取締役会や幹部会で共有しやすい形にします。
もしこの90日計画をベースに、自社向けのアクションプランに書き換えられれば、「何もしていない状態」からは確実に一歩抜け出すことができます。

目次

  1. なぜ「高価なツール」よりも基本対策なのか
  2. フェーズ1(今日〜30日):まず整えるべき5つの土台
  3. フェーズ2(30〜90日):仕組みに落とし込む5つの対策
  4. 90日ロードマップ(経営タスク/現場タスク)
  5. RACIで決める「誰が何をするか」

本文

1. なぜ「高価なツール」よりも基本対策なのか

ランサムウェア対策というと、「最新のセキュリティ製品を導入しないといけない」と考えがちです。しかし、中小企業の被害を見てみると、侵入経路の多くは「古い機器」「弱いパスワード」「バックアップの不備」「設定の放置」といった、基本のところにあります。

逆に言えば、こうした基本の部分をしっかり押さえるだけでも、リスクを大きく下げることができます。高価なツールは「上乗せ」するものと考え、まずは今ある環境の中でできることを整理することが、費用対効果の面でも重要です。

そこで本稿では、「お金より、手間と工夫でできること」を中心に、10の対策を取り上げます。

2. フェーズ1(今日〜30日):まず整えるべき5つの土台

最初の30日間は、「環境を大きく変える」というより、「現状を見える化し、危ないところから順にふさぐ」期間と位置づけます。ここでは、できるだけ短期間で着手できる5つの対策をご紹介します。

対策1:管理者パスワードと共通パスワードの見直し

最初に手をつけるべきは、パスワードです。特に次の2つを優先します。

  • サーバーやルーター、VPN機器などの「管理者パスワード」
  • 複数人で使っている「共通パスワード」

これらは、一度破られると被害が一気に広がる入り口になります。8文字以上で、英数字と記号を混ぜた「長くて推測されにくいパスワード」を使い、可能であれば多要素認証(スマホなどでの確認)も導入を検討しましょう。

対策2:VPN機器・リモート接続の棚卸しと最低限の見直し

続いて、社内ネットワークに入るための「入り口」を洗い出します。

  • VPN機器やリモートデスクトップが何台あり、どこに設置されているか
  • インターネットから直接アクセスできる機器はどれか
  • テレワーク用に一時的に開けた設定が、そのまま残っていないか

まずは「一覧表を作る」ことがゴールです。その上で、明らかに不要な接続は閉じ、サポートが終了している極端に古い機器があれば、早めの交換を検討します。

対策3:バックアップの「有無」と「場所」の確認

次に、バックアップについて、次のような点を確認します。

  • そもそもバックアップを取っているか(どのデータを・どれくらいの頻度で)
  • バックアップの保存先は、社内ネットワーク内か、外部か、クラウドか
  • ランサムウェアに巻き込まれにくい形になっているか

この段階では、「完璧な仕組みにする」ことよりも、「何がどうなっているのかを把握する」ことが目的です。詳しい設計は、フェーズ2で行います。

対策4:不審メール対策のミニ教育(10〜15分)

人を完全に守ることはできませんが、「知っているだけで避けられる」パターンも多くあります。そこで、全社員向けに10〜15分程度の短い説明の場を設けます。

  • 怪しいメールの典型例(不自然な日本語、差出人アドレス、急かす表現など)
  • 添付ファイルやリンクを開く前に、同僚に一言相談する習慣
  • 「少しでもおかしいと思ったら、すぐ報告してOK」というメッセージ

完璧なテストや研修でなくても、「経営からのメッセージ」として、危険への意識を共有することが大切です。

対策5:インシデント時の連絡先リストの作成

万一、不審な動きやランサムウェアらしき表示が出た場合、誰に連絡すべきかを事前に決めておきます。

  • 社内の窓口(情報システム担当、総務など)
  • 外部のITベンダーやシステム会社
  • 警察や関係機関の相談窓口

A4一枚でかまわないので、「連絡先リスト」を作り、社内ポータルや掲示板などで共有しておくと、いざというときの初動が大きく変わります。

3. フェーズ2(30〜90日):仕組みに落とし込む5つの対策

次の60日間(30〜90日)は、フェーズ1で把握した現状をもとに、「仕組み」として回していけるように整える期間です。ここから多少手間は増えますが、やっておく価値が高い5つの対策をご紹介します。

対策6:バックアップ方針の設計とテスト復元

フェーズ1で確認したバックアップを、「使えるバックアップ」にしていきます。

  • どのデータを、どの頻度でバックアップするか(例:基幹システムは毎日、ファイルサーバーは週1回など)
  • バックアップを社内ネットワークの外にも1つ用意できないか
  • 実際にバックアップから1台復元してみて、どれくらい時間がかかるか

「復旧に何時間・何日かかるか」の感覚がつかめると、被害発生時の判断に大いに役立ちます。

対策7:VPN・リモート接続のルール化と定期見直し

フェーズ1で棚卸ししたVPN機器やリモート接続について、ルールと点検のサイクルを整えます。

  • 誰が、どの目的で、どの接続方法を使っているのかを一覧化
  • 利用されていないアカウントや設定の削除
  • 年に1回以上の見直しスケジュールの設定

「とりあえず作って放置」という状態をなくすことが目的です。

対策8:パスワード・権限管理の基本ルールづくり

パスワードと権限について、少なくとも次の3点をルール化します。

  • 共通パスワードを原則禁止とし、どうしても必要な場合は期限と管理者を決める
  • 退職者・異動者のアカウント削除を、人事・総務のフローに組み込む
  • 管理者権限を持つアカウントを必要最小限にし、誰が持っているかを一覧化する

細かいシステムの機能を使いこなすよりも、まずは「危ない運用をやめる」ことが効果的です。

対策9:ログ(アクセス履歴)の保全と確認方法の整理

ランサムウェア被害が起きたとき、「いつ・どこから・何が起きたか」を調べるためには、ログ(アクセス履歴)が必要です。

  • どの機器・サーバーにログ機能があり、どれくらいの期間保存されているか
  • 必要なときに、誰がどのようにログを見ることができるか
  • ログの保存先が「消してはいけないデータ」として扱われているか

ここでは、専門家が詳細を分析できるよう、「あとから追える状態」をつくることを目標とします。

対策10:サイバー攻撃を想定した簡易BCP(業務継続計画)の作成

最後に、ランサムウェアを含むサイバー攻撃が起きた場合の「業務継続計画(BCP)」を簡単にまとめます。Day3で整理した「止まって困る業務ベスト3」を活用しましょう。

  • 優先して動かすべき業務(例:受注、出荷、顧客問い合わせ対応など)
  • 一時的に手作業でも対応できる業務と、そのやり方
  • 取引先・顧客・関係機関への連絡手順と、担当者

すべてを細かく書き切る必要はありませんが、「ここまでは最低限やる」というラインを決めておくことが重要です。

4. 90日ロードマップ(経営タスク/現場タスク)

ここまでの10対策を、「経営タスク」と「現場タスク」に分けて、90日のロードマップとして整理します。図にすると分かりやすいですが、ここではテキスト版をご紹介します。

0〜30日(フェーズ1:現状把握と応急対策)

  • 経営タスク
    • ランサムウェア対策を「経営課題」として位置づける宣言
    • 担当責任者(情報システム担当など)の指名
    • 全社員向けミニ教育の場を設定する決定
  • 現場タスク
    • 管理者パスワードと共通パスワードの見直し(対策1)
    • VPN機器・リモート接続の棚卸しと不要な設定の削除(対策2)
    • バックアップの有無と場所の確認(対策3)
    • 不審メール対策ミニ教育の実施(対策4)
    • インシデント時の連絡先リスト作成と共有(対策5)

30〜90日(フェーズ2:仕組み化と文書化)

  • 経営タスク
    • バックアップ方針とBCPの方針案の承認(対策6・10)
    • VPN・リモート接続のルールと見直しスケジュールの承認(対策7)
    • パスワード・権限管理ルールの承認(対策8)
  • 現場タスク
    • バックアップの設定変更とテスト復元の実施(対策6)
    • VPN・リモート接続一覧の整備と定期見直しフローの作成(対策7)
    • アカウント管理フローとパスワード運用の見直し(対策8)
    • ログ保存期間と閲覧方法の整理(対策9)
    • サイバー攻撃を想定した簡易BCP(業務継続計画)の作成(対策10)

90日が過ぎた時点で、「どこまでできたか」「どこが残っているか」を経営会議で振り返ることで、次の四半期以降の計画にスムーズにつなげることができます。

5. RACIで決める「誰が何をするか」

最後に、Day3でも触れたRACIの考え方を使って、「誰が何をするか」をはっきりさせます。ここでは一例として、中小企業でよくある役割分担のパターンを示します。

RACIの考え方(おさらい)

  • R(Responsible):実際に手を動かす担当
  • A(Accountable):最終責任を持つ人(決裁者)
  • C(Consulted):相談・助言を行う人
  • I(Informed):状況を知らされる人

ランサムウェア基本対策におけるRACIの例

タスク R(実行) A(最終責任) C(相談) I(報告)
基本10対策の全体方針決定 情報システム担当 代表取締役 主要部門長 全社員
VPN・リモート接続の棚卸し 情報システム担当 情報システム担当責任者 外部ITベンダー 経営陣
パスワード・権限管理ルール策定 情報システム担当 代表取締役 人事・総務 全社員
バックアップ設計とテスト復元 情報システム担当 情報システム担当責任者 外部ITベンダー 経営陣
簡易BCP(業務継続計画)の作成 各部門長 代表取締役 情報システム担当/総務 全社員

実際には会社ごとに役割は異なりますが、「すべてIT担当任せ」や「すべて外部任せ」になっていないかをチェックすることが重要です。特に、A(最終責任)は経営側にあることを明確にし、R(実行)が無理なく動けるように支える形を意識しましょう。

まとめ

要点(5つ)

  • ランサムウェア対策は、高価な製品よりもまず「設定」と「運用」の見直しから始めるのが現実的です。
  • 最初の30日で、「パスワード」「VPN・リモート接続」「バックアップの有無」「不審メール教育」「連絡先リスト」を整えることができます。
  • 次の60日で、「バックアップ方針」「VPNルール」「パスワード・権限管理」「ログ」「簡易BCP」を仕組みとして定着させます。
  • 90日ロードマップとして整理することで、取締役会や金融機関への説明資料にも流用できます。
  • RACIで役割をはっきりさせることで、「誰も本気で担当していない状態」を避けられます。

Next Best Action(次の一手)

次回の幹部会で、「90日で基本10対策を完了する」ことを目標として宣言し、フェーズ1(今日〜30日)で取り組む5つの対策について、担当者と期限を決めてください。

FAQ(よくある質問)

Q1. 90日でここまでやるのは、現実的ではないのでは?

A. もちろん、会社の状況によっては90日で完了しない部分も出てくると思います。ただ、「90日でここまでを目指す」という目安を置くことで、優先順位がつけやすくなり、話だけで終わらせずに前に進める効果があります。実際には、まずフェーズ1を30日で終えることを第一の目標とし、その結果を見ながらフェーズ2のスケジュールを微調整して構いません。

Q2. すでに一部の対策は実施している場合、どう考えれば良いですか?

A. その場合は、今回の基本10対策を「チェックリスト」として使い、「できていること」「できていないこと」「できているつもりだが不安なこと」を仕分けするのがおすすめです。すでに実施している対策も、運用が形骸化していないか、ルールが文書化されているかを確認するきっかけになります。

Q3. 外部のセキュリティ会社に丸ごと任せた方が早くないですか?

A. 外部の専門家を活用すること自体は、とても有効です。ただし、「何を任せるのか」「どこまでを社内で決めておくのか」が曖昧なまま丸投げしてしまうと、費用対効果が見えづらくなります。本稿の10対策と90日計画をもとに、「この部分を外部にお願いしたい」という形で相談すれば、無駄の少ないパートナーシップを組みやすくなります。

📩 自社向けに「90日計画」と「基本10対策チェックリスト」を一緒に作成したい方は、 こちらからご相談ください

-BCP, SDGs, ブログ, 事業継続力強化計画(ジギョケイ)