BCP ブログ 事業継続力強化計画(ジギョケイ)

Day7|総括:体制・予算・文化—医療安全とBCPをつなぐ

ガバナンス/投資判断/教育/ベンダ連携/例外管理

12カ月ロードマップ

Q1 基盤(MFA・共有既定OFF・退職当日無効化・週次ログ)
Q2 運用定着(RBAC・180日ログ・月次レポ・演習)
Q3 強化(条件付きアクセス・イミュータブル・無通告リストア)
Q4 最適化(SLA見直し・年次監査・証跡改訂)。

会議体

月次セキュリティ・BCP合同委員会(KPIレビュー・是正計画・例外承認)/週次運用ミーティング(今週の一手)。

投資判断

低コスト高効果から着手(共有既定変更・退職無効化・MFA)。
TCOで比較し、停止1回の医療安全リスクで説明。

文化

Good Security Newsを毎週1件、称賛ファースト、KPIボードの可視化、言語は「禁止」より「あなたと患者・利用者を守る」。

教育・訓練

四半期:ダウンタイム机上演習(電子カルテ停止・救急搬入・夜勤想定)。
月次:15分学習+フィッシング基準テスト。

例外管理と受容

例外は期限・代替策・責任者を明示。
月次で棚卸、失効時は自動で標準設定へ。

📩 年間計画とKPI設計の進め方について個別に検討できます。LINEで相談するからどうぞ。

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