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90日実装ロードマップ:POSを土台に福利厚生を“効かせる”

90日実装ロードマップ:POSを土台に福利厚生を“効かせる”

90日実装ロードマップ:POSを土台に福利厚生を“効かせる”

「やって終わり」の健康施策を抜け出す鍵は、90日で“測定→行動→評価”の輪を作ることです。
本稿では、POS(支援の実感)を土台に、SPOS/WHO-HPQの測定→管理職KPIの運用→少数精鋭の施策PoC→四半期レビュー までの実装手順を一気通貫で示します。もし実施するなら、来月の衛生委員会でRACIと測定計画を承認し、即日キックオフ可能です。

TL;DR(要点5つ)

  • 0–30日:測定設計(SPOS+WHO-HPQ)と経営メッセージの発信。
  • 31–60日:管理職KPI運用(週1称賛/隔週1on1/裁量付与)。
  • 61–90日:少数精鋭PoCの実装とファネル可視化(認知→参加→継続)。
  • RACIで責任を明確化し、個票保護・匿名集計を徹底。
  • 四半期レビューでROI/IRR仮説を更新し、継続可否を判断。

90日計画(タイムライン)

0–30日:測定設計とメッセージ

  • 調査票:SPOS(8〜10問)+WHO-HPQ を確定。
  • データ方針:個票はベンダー保有/会社は匿名集計のみ。
  • 経営メッセージ:公正・尊重・守秘の原則を明文化し全社配信。
  • 社内FAQ公開:匿名・目的・使途・問い合わせ窓口を明示。

31–60日:管理職KPIの運用

  • 週1回の称賛・感謝の実施(ログ化)。
  • 隔週15分の1on1(障害除去ToDoを記録)。
  • 裁量付与ルール(勤務・手順・ツール選択の余地)。
  • 中間レビュー:参加率・継続率の途中値を可視化。

61–90日:PoC実装と評価

  • 4本柱から最大2施策を選びPoC(8〜12週)。
  • ファネル追跡:認知→参加→継続→効果(HPQ差分)。
  • 四半期レビュー資料の作成(ROI/IRR仮説)。
  • 次四半期の拡張・終了を意思決定。

RACI(体制と責任)

役割担当主な責務
R(Responsible) 人事責任者 測定設計、ベンダー管理、レビュー運営、KPI集計
A(Accountable) CEO/役員会 方針・予算の決裁、KPIの承認、対外説明
C(Consulted) 産業医・衛生委員会・情報セキュリティ 医療判断、データ保護・匿名化、就業規則整備
I(Informed) 管理職・労使協議会 運用状況の共有、現場からの改善提案
承認経路を明確にし、四半期のレビュー日程を先にロックしておくと運用が止まりません。

リスク対策(データ・人権・運用)

  • 個票非保持:個人回答はベンダー保有。会社は匿名集計のみ閲覧。
  • 差別防止:就業規則に「不利益取扱いの禁止」を明文化し周知。
  • 監査・削除:第三者監査、データ削除ポリシー、アクセス権限管理。
  • 医療判断の線引き:診断や治療は産業医へ。会社は環境整備に専念。
  • 測定疲れ対策:設問短縮、UX改善、回答時間5分以内。

福利厚生の選び方(4本柱/まずは1〜2に集中)

1) 心の健康(EAP/カウンセリング) 利用率3–5%

  • 24Hアクセス、匿名相談、予約導線を短縮。
  • 守秘の明文化/相談件数・リードタイムをKPI化。

2) 金融ウェルビーイング

  • 家計・資産形成の個別相談、退職給付制度と連動。
  • 離職抑制の仮説KPI(在籍年数・エラー率など)。

3) 女性の健康

  • 更年期・月経対応の相談、通院配慮、温度・制服対応。
  • 上司向けミニ教育でバイアス低減。

4) 仕事と介護の両立

  • 短時間・在宅シフト、緊急時休暇、地域資源ガイド。
  • 制度利用の心理的安全を経営メッセージで補強。

ファネル測定(認知→参加→継続→効果)

  • 認知:到達率・既読率・説明会参加率。
  • 参加:初回利用率・登録率。
  • 継続:2回目利用率・4週継続率。
  • 効果:WHO-HPQ差分、SPOS差分、離職・欠勤の推移。
ダッシュボードでは週次でファネル四半期でアウトカムをレビューします。

四半期レビュー(ROI/IRR仮説)

  1. HPQ差分から生産性削減額を概算(従業員数×総報酬×ΔHPQ/100)。
  2. 離職率の改善分×置換コストで離職コスト削減額を試算。
  3. 投資額と照合しROIを算出、IRRはQ毎CFで推定。
  4. 継続/拡張/終了の判断と、次四半期の仮説を更新。
対外発信は観測期間・前提・算出式を明記し、推定値の断定は避けてください。

まとめ

  • 測定→管理職→施策→レビューのを90日で作る。
  • 施策は少数精鋭で深く検証し、PoC→横展開。
  • データは個票非保持・匿名集計を徹底。

NBA: 来月の衛生委員会でRACIとSPOS/WHO-HPQの測定設計を承認し、四半期レビュー日程を確定。

FAQ(よくある質問)

Q:測定疲れをどう防ぐ?

A:年2〜4回・設問短縮・モバイル完結・5分以内の回答設計に。回答体験の改善が最優先です。

Q:個人情報は安全ですか?

A:個票はベンダー保有、会社は匿名集計のみ。監査条項・削除ポリシー・権限管理を契約に明記します。

Q:予算が限られる場合は?

A:管理職KPI(称賛・1on1・裁量)から開始し、費用のかかる施策はPoCでROI仮説を確認してから拡張します。

📩 90日計画のテンプレート(RACI/ガント/社内FAQ)が必要な方は、 こちらからご相談ください

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