はじめに

数字や理論だけでは実感が湧きにくいものです。ここでは実際に起きたケースを通して、退職が会社にどれほどの影響を与えるかを確認します。

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1. 建設業A社 ― 現場監督の退職で工期が遅延

主力の現場監督が退職し、引継ぎが不十分だったため工期が遅延。違約金の発生と信用低下で資金繰りが悪化しました。

2. 運送業B社 ― ドライバー退職で契約解約

繁忙期直前にドライバーが退職。稼働率が下がり、主要取引先から契約縮小を告げられました。固定費負担が重くなり経営悪化に直結。

3. サービス業C社 ― 店長不在で離職連鎖

飲食店の店長が突然退職。残された従業員の負担が増え、アルバイトが次々と辞める「ドミノ倒し」が発生。売上も急落しました。

まとめ

• 建設・運送・サービスなど労働集約型で退職の影響は大きい。
• 一人の退職が業務・信用・資金繰りに連鎖的に影響する。
• 「代わりはいくらでもいる」という考え方は危険。

FAQ

Q1. ケーススタディは本当に実際の例ですか？

A. 実際の事例をもとに匿名加工・再構成しています。

Q2. どの業界でも起こり得ますか？

A. はい。人材が属人化している会社ではどの業種でも発生します。

Q3. 防ぐにはどうすれば？

A. 情報の見える化、代替要員の育成、退職兆候の早期把握が重要です。

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