1. 先に整理しておきたいこと

申請前に、次の4つを整理しておくと進めやすいです。

自社の主なリスク

地震、水害、感染症、サイバー、設備停止など、自社に近いものから考えます。

止まると困る業務

売上の柱、主要取引先への対応、資金回収、受発注などを絞ります。

初動対応

誰が確認し、誰に連絡し、何を優先して守るかを決めます。

守るべき資産

人、設備、在庫、資金、顧客情報、会計データなどです。

手引きでも、自社の事業概要、取り組む目的、自社が担う役割、発災時の初動対応、ヒト・モノ・カネ・情報を守る具体策、推進体制などの整理が求められています。

2. 申請までの基本の流れ

大まかな流れは次のとおりです。

1. GビズIDの準備

電子申請の入口になります。ここを後回しにすると、全体が遅れやすいです。

2. 自社情報と計画内容の整理

事業内容、リスク、優先業務、対応方針などを整理します。

3. 申請書の作成

難しい表現より、自社の実態に合っているかが大切です。

4. 提出と認定待ち

不備が少ないほどスムーズです。補助金加点を視野に入れるなら逆算が必要です。

3. つまずきやすい点

書類を埋めることが目的になってしまう

これが一番多いです。実際には、「何を守るか」「どう動くか」を考えることが本質です。

内容が抽象的すぎる

「頑張る」「対応する」だけでは弱いです。
誰が、何を、どこまでやるかを少し具体的にします。

申請時期が遅い

補助金や融資、今後の資金計画を見据えるなら、早めの着手が安心です。認定には一定の時間がかかるためです。

一人で抱え込みすぎる

社長一人で考えると、日々の仕事に流されがちです。支援を受けながら進めるほうが、結果として早くて現実的です。