南海トラフ巨大地震は、いずれ必ずやってくる“経営リスク”です。
企業活動が止まることで地域経済は機能不全に陥り、従業員とその家族の生活は大きく揺らぎます。
今、経営者として何を決断し、どこから備えを始めるか──それが企業存続のカギを握ります。
目次
南海トラフ地震の脅威：想定される企業被害
政府発表によれば、南海トラフ地震が発生した場合、経済損失は約1,420兆円、死者数は最大で32万人に及ぶとされています。
特に中部圏では、愛知・静岡を中心に建物の倒壊、ライフラインの停止、物流の寸断といった深刻な被害が想定されています。
備えが難しい現実──でも立ち止まってはいけない
「防災対策は大企業がやること」と思っていませんか？
中小企業こそ、被災時のリスクが直接経営に跳ね返ります。
「何から手を付けていいか分からない」「コストがかけられない」──そのような声に応える支援も今は整備されつつあります。
経営者が今すぐ着手できる3つの行動
1. 事業継続計画（BCP）の策定
BCPは単なる計画書ではありません。
企業を災害から守る“経営戦略”です。
方針を明文化し、全社員に共有・訓練することが、危機時の意思決定を左右します。
2. 建物・設備の安全対策
什器の固定、ガラス飛散防止、感震ブレーカーの設置など、命と資産を守る対策は即実行可能です。
3. 備蓄とライフライン代替手段の確保
水、食料、電源、通信手段を1週間分用意しておくことで、発災直後の混乱を乗り越えられます。
相談することが、最大の備えになる
「備えたいが、どう動けばいいか分からない」──そう感じた時点が“始めどき”です。
中小企業向けの防災アドバイザーや自治体の支援窓口を活用することで、実情に合った対策を一緒に考えてもらえます。
経営者の「相談する勇気」が、社員の命と会社の未来を守ります。
まとめ：未来を守る経営判断を
南海トラフ地震は「発生するかもしれない災害」ではありません。
発生する“前提”で動くことこそが、経営者としての責任です。
備えることは、恐れることではなく、守るための行動です。
地域の雇用、取引先との信頼、従業員の人生──そのすべてが、あなたの決断にかかっています。
